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內蒙古馳通建設工程有限公司第二季度周例會(huì )

2024-05-20 00:00:00 內蒙古馳通建設工程有限公司 8

2024年度第二季度周例會(huì )

聚合力 謀發(fā)展 著(zhù)思考 多發(fā)掘

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    為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現,及時(shí)對經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理;加強公司各部門(mén)溝通能力、提高工作效率;追蹤任務(wù)完成度、下達新計劃任務(wù);解決各工作環(huán)節出現的問(wèn)題,明確責任,并提出糾正與預防措施,特于每周六下午開(kāi)展周例會(huì )。


篤定目標 砥礪前行



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會(huì )議流程


第一項:公司各部門(mén)成員就本周工作內容和下周工作計劃進(jìn)行匯報

第二項:各部門(mén)提出需要領(lǐng)導協(xié)助解決的問(wèn)題或跨部門(mén)協(xié)作的工作

                                                                        第三項:馮總做接下來(lái)的工作部署及會(huì )議總結

                                                                        第四項:由王總分各部門(mén)進(jìn)行接下來(lái)的工作部署和會(huì )議最終總結


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高效協(xié)同創(chuàng )效益

會(huì )議內容


      會(huì )議中同事們依次匯報本周的工作內容和下周的工作計劃,就本周工作中出現的問(wèn)題展開(kāi)激烈的討論,隨后馮總對財務(wù)部做出下周工作安排,王總對各個(gè)部門(mén)分別進(jìn)行接下來(lái)的工作安排及會(huì )議總結。


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     同心同行聚合力


      每一個(gè)微小的細節都值得我們的密切關(guān)注,每—個(gè)細小的行動(dòng)都是管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關(guān)注,修正細小的偏差,我們才能成就宏圖偉業(yè)。為持續穩健的發(fā)展提供不斷的動(dòng)力打造高效廉潔的團隊。


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